9月27日上午，校医院召开全体职工大会对新旧系统切换工作进行安排部署。会议由党委副书记刘昌军主持。

负责校医院医疗信息系统建设的项目经理从三个方面向大会进行了汇报。一是切换工作整体概述。主要介绍上线核心模块范围、上线接口范围、切换当天（28日）相关工作人员负责点位等内容。二是部门切换关键点。主要说明了系统切换后医务、财务、挂号收费、药房等科室操作系统所发生的改变。三是可能存在的问题及应对。分析了切换新系统后可能会产生的问题，如因切换系统造成患者无法顺利完成就医流程造成人员堆积以及相应的解决办法。

校医院党委书记周玉霞向会议提出“四个到位”。一是意识到位。全体职工要把切换新旧信息系统作为近期的中心工作抓紧抓实，积极学习，尽快熟练掌握新系统的使用操作方法。二是人员到位。28日要按照通知要求及时到岗，提前做好准备工作迎接患者。各科室排要安排充足的人员岗位应对切换系统可能带来的突发状况。三是行动到位。会后全员要主动自觉对照《校医院系统切换方案》，加深学习理解，做到心中有数；切实注重良好的服务态度，亲切有耐心的回应患者的咨询、问诊。四是协调一致。东华公司要充分发挥专业，各科室负责人担负起责任，全员协同，顺利推进系统切换工作落地。（通讯员：严旭）